top of page

Ce que nous faisons et pour qui.

  • Appui aux directions du numérique

  • Ateliers collaboratifs pour connecter soins, organisation et outils

  • Mentorat pour les équipes cliniques et les porteurs de projets

  • Diagnostic flash « urgences – lits – blocs » (4–6 semaines, à distance + 1 visite possible).

  • Optimisation de parcours patients (personnes âgées, dialyse, HAD).

  • Valorisation des systèmes d’information existants (DCI, pharmacie, interop.) pour améliorer les flux.

  • J’accompagne les :

    • Hôpitaux publics et privés

    • Groupements hospitaliers de territoire (GHT)

    • Ministères et agences de santé (ARS, directions régionales, etc.)

    • Les compagnies d’assurance (mutuelles et complémentaires santé)

aaa.jpg

Basé au Québec, j’interviens à distance et sur site en France et en Afrique francophone pour des missions ciblées : diagnostics flash “urgences–lits–blocs”, optimisation de parcours patients et mise en valeur du numérique déjà en place (DCI, interop, BI).​


Mon approche est volontairement pragmatique : partir du terrain, des contraintes réelles des équipes, et construire des solutions simples qui libèrent du temps et des lits sans promettre un “nouveau logiciel miracle”. 

La tranche d'âge de 65 ans et plus représente 22% de la population mais occupe 60 % des lits hospitaliers

Dans un grand centre hospitalier, 1 lit sur 4 est occupé par un patient médicalement prêt à sortir, mais sans solution dans la communauté.

Il faut se réveiller maintenant : repenser les corridors de soins HAD (Hôpital à domicile), renforcer le maillage avec les ressources intermédiaires, et investir dans la capacité communautaire autant que dans l’hôpital. Il faut aller au devant du patient, ne pas attendre qu'il vienne à l'hôpital. C’est là que se jouera la vraie bataille des délais d’attente, bien plus que dans l’ajout de nouvelles salles d’opération.

bottom of page